Escuta
Conversas e pesquisas com colaboradores de todos os níveis. A gente vai até o chão.
Serviços / 02 · Endomarketing
Quem faz a empresa funcionar também precisa ser ouvido.
A gente entra na sua empresa, conversa com as pessoas, enxerga o que dá certo e o que não dá, e transforma isso em engajamento, retenção e um banco de talentos que não para de crescer.
O problema que ninguém vê
O recado sai de um jeito e chega de outro.
Diretoria
Gerência
Liderança
Quem executa
Exemplo ilustrativo de como a mensagem se perde pelo caminho
Sala de escuta
Escute como a gente escuta.
Cada card é uma frase que um colaborador poderia dizer. Arraste para a esquerda se dói, para a direita se funciona. É assim que o diagnóstico começa.
Frases hipotéticas, só para ilustrar o métodoDói
Funciona
É esse mapa, feito com as pessoas de verdade, que vira plano.
Como funciona
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Da conversa ao banco de talentos.
Diagnóstico
O que funciona, o que dói e onde o recado se perde. Com os olhos de quem vive a rotina.
Plano
Melhorias, comunicação interna e ações de engajamento sob medida para a sua realidade.
Engajamento
Campanhas, rituais e canais que fazem o time se sentir parte e saber para onde a empresa vai.
Retenção
Acompanhamento contínuo para segurar quem é bom e entender por que alguém decide sair.
Marca empregadora
Simulação ilustrativa. Não representa resultado de cliente.
Faça gente de fora desejar trabalhar com você.
Profissionais pesquisam a empresa antes de se candidatar. A gente melhora o seu posicionamento nos canais onde eles procuram, e o banco de talentos cresce. Ligue os canais e veja.
Banco de talentos · simulação0
mês 1mês 12
O que entra em campo
Do diagnóstico à entrega.
- 01Escuta dos colaboradores: o que funciona e o que dói↗
- 02Diagnóstico a partir da visão de cada colaborador↗
- 03Estratégias de engajamento e retenção↗
- 04Posicionamento nos principais canais de atração de profissionais↗
- 05Marca empregadora que faz gente de fora te desejar↗
- 06Banco de talentos crescendo todo mês↗
O que costumam perguntar
Vocês conversam diretamente com os colaboradores?
Sim. É a primeira etapa. Conversamos com pessoas de diferentes áreas e níveis, com combinados de confidencialidade, para ouvir o que a gestão nem sempre ouve.
Serve para indústria, com operação industrial?
Serve e é onde mais vemos diferença. A comunicação para quem não fica em frente a um computador exige formato, linguagem e canais diferentes.
Qual o primeiro passo?
Uma conversa sobre o que está acontecendo na sua empresa. A dor define o escopo, não o contrário.
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